Cabinet premium d'automatisation pour PME
Nous structurons votre acquisition, automatisons vos opérations et mettons en place un pilotage clair pour améliorer durablement la performance de votre entreprise.
De l’acquisition au pilotage : une approche complète orientée résultats.
Jusqu’à 15h gagnées par semaine sur les opérations répétitives
Moins de tâches manuelles et plus de décisions pilotées
Un suivi commercial plus fluide, fiable et rentable
Une PME qui opère plus vite avec moins de frictions
Projets réels
Client réel
Système digital structuré pour acquisition, suivi patient et pilotage opérationnel.
Projets réels
Projet réel
Guide psoriasis naturel. Écosystème digital complet avec acquisition, paiement en ligne et automatisation email.
Positionnement
Les outils ne sont jamais une finalité. Ils sont sélectionnés et orchestrés pour servir une logique de pilotage business claire et durable.
Nous clarifions les rôles, les étapes et les priorités pour fluidifier l’exécution et réduire les pertes de temps.
Axes d’intervention
Nous mettons en place un pilotage lisible pour accélérer les arbitrages et consolider les résultats dans la durée.
Axes d’intervention
Process
Analyse des frictions, pertes de temps et blocages qui ralentissent vos opérations.
Livrable: Diagnostic + priorités ROI
Définition d’une feuille de route qui relie automatisation, suivi commercial et optimisation.
Livrable: Roadmap pragmatique
Mise en place du système complet : workflows, outils, intégration et pilotage.
Livrable: Système opérationnel connecté
Suivi des KPI, ajustements mensuels et arbitrages pour consolider la rentabilité.
Livrable: Performance durable
Repère d’expertise
Diagnostic terrain des frictions commerciales et opérationnelles
Priorisation ROI des actions à impact rapide et durable
Mise en œuvre des systèmes (CRM, automatisation, suivi)
Pilotage continu avec arbitrages orientés performance
Yann Montejoy, fondateur, pilote personnellement les missions stratégiques pour garantir la cohérence entre diagnostic, exécution et résultats terrain.
Parce qu’ils veulent une méthode claire pour transformer des opérations dispersées en système pilotable : acquisition mieux structurée, exécution fiabilisée et arbitrages orientés rentabilité.
Cas clients
Preuves terrain
Processus commerciaux structurés sur un cadre unique
Automatisations opérationnelles déployées sur les étapes répétitives
Temps de coordination réduit grâce à un suivi centralisé
Accompagnement de PME en France et à l’international
Centre de médecine traditionnelle chinoise et acupuncture à Malaga
Contexte
Problématique
Intervention CODENIX
Résultats
Système mis en place
Mission réelle
Exécution terrain
Pilotage opérationnel
La méthode CODENIX
Une progression claire de l’audit jusqu’à la rentabilité.
Étude de cas — preuve terrain
CONTEXTE: PME de services en croissance avec acquisition active, mais pipeline commercial instable et suivi manuel des relances.
PROBLÈME: Les équipes perdaient du temps sur l’administratif et la direction manquait de visibilité pour arbitrer les priorités chaque semaine.
INTERVENTION: Diagnostic des frictions, structuration du parcours de conversion, automatisation des étapes répétitives et mise en place d’un pilotage centralisé.
RÉSULTAT: Suivi commercial plus fiable, moins de tâches répétitives, meilleure lecture des performances et décisions plus rapides côté direction.
ÉTAPE 01
Diagnostic stratégique
À partir de
490 €
Identifier les blocages qui freinent votre croissance et prioriser les actions à plus fort impact.
ÉTAPE 02
Générer plus d’opportunités commerciales
À partir de
2 500 €
Construire un dispositif d’acquisition capable de générer davantage de demandes qualifiées.
ÉTAPE 03
RecommandéTransformer plus de prospects en clients
À partir de
3 500 €
Structurer un système commercial qui réduit les pertes d’opportunités et améliore le suivi.
ÉTAPE 04
Pilotage & optimisation
À partir de
249 €
/mois
Améliorer durablement la rentabilité grâce à un pilotage continu des performances.
FAQ
CODENIX vend d’abord l’automatisation et l’optimisation des processus d’entreprise. Les outils sont des leviers au service de cet objectif.
Les premiers gains apparaissent souvent en quelques semaines sur le temps gagné, la qualité du suivi et la fluidité des opérations.
Oui. Le modèle est pensé pour des PME qui veulent augmenter leur rentabilité sans complexifier leur organisation.
Oui. Nous intégrons les outils déjà en place quand ils sont utiles et construisons autour de ce qui fonctionne.
Chaque entreprise possède ses propres processus, outils et contraintes. Nous préférons analyser votre situation puis mesurer les gains réellement obtenus plutôt que promettre des pourcentages génériques.
Parce qu’un système performant nécessite que tous les leviers fonctionnent ensemble autour d’un objectif business.
Audit gratuit
Nous identifions avec vous les leviers concrets pour gagner du temps, réduire les coûts opérationnels et augmenter la rentabilité.
Ce que vous obtenez
Automatisations commerciales
Renseignez votre besoin pour générer un résumé exploitable immédiatement.
